康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

上去太长時间，康明斯是把海外成孰产品设备机构带入到全球，再做些本地网调优。但现代已展示双边出入前景，康明斯会面向全球领域所需，搭建点新机构，在这个机构不应运于全球领域，也会应运到国外领域。

未来的发展在提高了华人本机化多方面，康明斯的本职工作着重是些什么？下1个30年也可以20年，华人在康明斯整体上战略规划中又要怎样标记？在华人卖条件上在华人分娩。

康明斯的大多战略规划趋势是，在国内 售卖的打着机，的标准上会在国内 产出。就施工设备市厂中某种程度，上前5年有了过大转化。5年之前，有许多施工设备市厂中用进品打着机，伴随着康明斯对施工设备打着机的转化，当今产的打着机涌入更重配比，进品机明显缩减。康明斯一致在快速深化本地人化，十年后的国还是过大长大面积，因国内 有关的技术应用邻域的市厂中分额还不太高。

如果展望未來未來三年，康明斯重中之重将开始这三个教育领域，来统筹推进业务领域提高和不断发展。首，从而提高关键的领域的占额。在国成型牵引车和成型商用机车贸易的市厂的，康明斯的贸易的市厂的占比只要有7%~8%，还相应提升发展空间。在大型牵引车贸易的市厂的，算上全部的中外合资单位，康明斯的贸易的市厂的占比也才12%以上，跟康明斯的提升梦想还相比。

其二，渐渐释放标准一直自动升级，这既能促进会热车机的銷售，也会力促至关重要点零构件的銷售。康明斯的至关重要点零构件这既配装康明斯热车机，也会配装一些热车机厂，故而协助她们具备新型释放标准的标准。

第二，增加进口业务员。康明斯在国市场中推广的类企业好服务，包含国6标准最新的类企业好服务，无论是类企业好服务质保证量，还有适合摆放法律规定，有的是亚洲世界领先类企业好服务游戏平台。康明斯有有信心足够使用国地方产打着机，保证完善产生链，着力推进国产打着机保证一些出入口。

这两方面将力助康明斯在我国的市场的的上升。而从水利创新方向角，康明斯要更加一个脚印投资者新技木这个领域，包涵电动四轮能，有着清洁燃料电芯等。